Nuevos vehículos de
crecimiento para convertir oportunidades en negocios viables
Estructuramos nuevas unidades, spin-offs, modelos de expansión, alianzas y vehículos de negocio para que una oportunidad no se quede como idea, iniciativa interna o posibilidad dispersa, sino que pueda convertirse en una fuente real de valor.
Cuando una oportunidad
necesita una estructura propia
Hay oportunidades que no encajan del todo dentro de la operación actual. Pueden nacer de una capacidad interna, una metodología, una comunidad, una tecnología, un mercado emergente, una alianza, una línea de negocio o un activo que la empresa todavía no ha logrado rentabilizar.
El problema es que muchas organizaciones intentan empujar esas oportunidades desde la estructura existente, con los mismos procesos, equipos, prioridades y restricciones y ahí empiezan a perder fuerza.
Magio Ventures ayuda a estructurar esas oportunidades como vehículos de crecimiento más claros, viables y preparados para avanzar.
Convertimos oportunidades en vehículos de negocio
Magio Ventures diseña la estructura estratégica, comercial y operativa necesaria para que una oportunidad pueda convertirse en una nueva unidad, spin-off, modelo de expansión, alianza o vehículo invertible. No se trata solo de tener una buena idea. Se trata de definir qué forma debe tomar, cómo captura valor, qué capacidades necesita, bajo qué modelo opera y qué ruta debe seguir para crecer.
Cuándo activar Ventures
Active Magio Ventures cuando necesite: -
Crear una nueva unidad de negocio.
Convertir una oportunidad en un vehículo con modelo propio.
Separar una iniciativa del negocio principal.
Estructurar un spin-off, alianza, sociedad o modelo de expansión.
Preparar una oportunidad para socios, aliados o inversión.
Diseñar una ruta para crecer mediante licencias, partners, franquicias o nuevos mercados.
Definir si una capacidad interna puede convertirse en negocio.
Convertir oportunidades en vehículos de valor
Cuando una organización identifica una oportunidad con potencial, el reto no es solo decidir si avanzar, sino definir qué forma debe tomar: nueva unidad, spin-off, alianza, modelo de expansión o vehículo independiente. Magio Ventures ayuda a estructurar esa oportunidad para que pueda crecer.
Según McKinsey la mitad de sus directores ejecutivos encuestados consideran que el desarrollo de nuevos proyectos empresariales es una de sus tres principales prioridades estratégicas.
Lo que ayudamos a estructurar
Ventures se activa cuando una oportunidad necesita algo más que intención para convertirse en una fuente real de valor.
Nuevas unidades de negocio
Spin-offs o vehículos independientes
Modelos de expansión
Alianzas estratégicas
Rutas de crecimiento y monetización
Sociedades e inversión
De oportunidad dispersa a vehículo estructurado
Muchas oportunidades nacen dentro de la empresa, pero no avanzan porque no tienen una forma clara. Pueden depender de una persona, una relación, una capacidad interna, una comunidad, una metodología o una tecnología que todavía no se ha convertido en modelo.
Magio Ventures ayuda a ordenar ese potencial y definir qué necesita para avanzar: estructura, narrativa, modelo, aliados, inversión, capacidades o una ruta de expansión.
Magio nos acompañó en una etapa clave de crecimiento. Empezamos como un emprendimiento que necesitaba ordenar su propuesta y hoy contamos con una presencia más sólida, una plataforma educativa propia y convenios con universidades rumbo a ser una institución educativa referente en el rubro de la ingeniería gastronómica. Más allá de las soluciones digitales, el verdadero valor estuvo en el acompañamiento estratégico: nos ayudaron a profesionalizar nuestra oferta, tomar mejores decisiones y construir una base más clara para seguir creciendo.
Trabajar con Magio nos permitió ir mucho más allá de implementar tecnología. Nos ayudaron a entender nuestros procesos, identificar oportunidades de mejora y construir soluciones orientadas a la eficiencia y a una mejor toma de decisiones. Hoy no solo vamos rumbo a nuevos desarrollos, sino también en una visión más integral: convertirnos en una organización innovadora e inteligente, donde la tecnología y la IA estén al servicio de procesos más saludables, sostenibles y centrados en mejorar la calidad.
ADEX fue el primer instituto en implementar clases híbridas, como respuesta de adaptación al nuevo entorno educativo. Magio se convirtió en un gran socio para capacitar a nuestra plana docente.
Trabajar con la agencia de Magio Group ha sido una gran decisión. Más allá de su enfoque en marketing, destacan por su visión integral del negocio, lo que les permite diseñar estrategias sólidas y efectivas. Son puntuales, profesionales y altamente cumplidos. Gracias a su acompañamiento, implementamos correctamente nuestro CRM, mejorando la gestión de clientes y evitando la pérdida de oportunidades. Sin duda, un aliado clave para crecer.
En Los Portales ha sido clave trabajar con Magio Group para fortalecer nuestra estrategia de desarrollo comercial. Su acompañamiento en el diseño de la malla curricular nos permitió estructurar un modelo formativo alineado a nuestros objetivos de negocio, elevando el estándar de capacitación de nuestra Fuerza de Ventas y asegurando mayor consistencia en la ejecución.
más ingresos al quinto año
Ventures construidas por equipos expertos frente a equipos principiantes.
Resultados que habilita
Claridad, criterio y foco para tomar decisiones estratégicas con mayor confianza y sostenerlas en el tiempo.
Cómo trabajamos
Diseñamos la forma que la oportunidad necesita para crecer. Ventures puede activarse después de Consulting, Building, Innova o Growth, o iniciar cuando la organización ya tiene una oportunidad clara, pero necesita estructurarla como vehículo de valor.
Portafolio
Cada proceso de Ventures puede activar mapas de oportunidad, modelos de negocio, estructuras de unidad, rutas de expansión, diseños de spin-off, modelos de alianza, narrativa para inversión, pitch decks o documentación estratégica según la oportunidad y el vehículo que necesita construirse.
de las empresas identifica activos internos con potencial sin realizar
Oportunidades convertidas en vehículos de valor
Magio Ventures ayuda a estructurar capacidades, activos, metodologías, comunidades o relaciones estratégicas para convertirlas en nuevas unidades, spin-offs, alianzas o modelos de expansión.
Equipo que activamos
según la ruta definida
Cada oportunidad exige una combinación distinta de criterio, estructura y capacidades. En Ventures activamos especialistas en estrategia, modelos de negocio, expansión, alianzas, inversión, tecnología, growth, legal y finanzas para diseñar el vehículo que mejor puede convertir esa oportunidad en valor.
Macarena Zilleruelo
Partner, Educación
Christiam Claros
Partner, Finanzas
Cristina Carrillo
Partner, Infraestructura y telecomunicaciones
Mauricio Ruiz
Partner, Desarrollo de Negocios
Ecosistema
Hemos desarrollado un ecosistema abierto de alianzas estratégicas que proporcionan las capacidades técnicas complementarias para garantizar la correcta implementación de las propuestas en un contexto de tecnologías emergentes.
ATEMPORAL
Reflexiones estratégicas sobre las dinámicas, decisiones y capacidades que permiten a una organización vivir en movimiento, anticipar señales del entorno y evolucionar con criterio.
Cómo leer señales del entorno
Las organizaciones que se mueven antes del mercado han resuelto tres cosas que la mayoría no ha definido de forma explícita:
La organización que anticipa el cambio no improvisa
Las organizaciones que se mueven antes del mercado han resuelto tres cosas que la mayoría no ha definido de forma explícita:
Decidir antes que el mercado obligue
Las organizaciones que se mueven antes del mercado han resuelto tres cosas que la mayoría no ha definido de forma explícita:
Convirtamos esa oportunidad
en un vehículo de crecimiento
Si su organización tiene una oportunidad que podría convertirse en nueva unidad, spin-off, alianza, modelo de expansión o vehículo de inversión, Magio Ventures puede ayudarle a estructurarla con mayor claridad, foco y viabilidad.
