Convertimos oportunidades en
ideas, ideas en soluciones sin competencia

Diseñamos, prototipamos y validamos nuevos productos, servicios, experiencias y soluciones inteligentes antes de que su organización comprometa una inversión mayor.

Muchas organizaciones tienen
ideas. Pocas saben cuáles merecen avanzar.

Una oportunidad puede aparecer como una señal del mercado, una necesidad no atendida, una tecnología emergente, un nuevo comportamiento del cliente o una fricción interna que todavía no ha sido resuelta. El riesgo está en tratar todas las ideas como proyectos. Algunas necesitan probarse rápido., otras deben reformularse y algunas, aunque parezcan atractivas, no justifican la inversión.

Magio Innova ayuda a convertir oportunidades dispersas en conceptos, prototipos y pilotos comprobables, con criterios claros para decidir qué crear, qué ajustar y qué detener a tiempo.

Innovación aplicada a
decisiones reales

Diseñamos procesos de exploración, prototipado y validación para organizaciones que necesitan crear nuevas soluciones sin perder foco, control ni capacidad operativa.
Trabajamos con oportunidades vinculadas a nuevos productos, servicios, experiencias, soluciones inteligentes, pilotos corporativos, innovación abierta y capacidades de innovación interna.
La innovación no se aborda como creatividad aislada, sino como una capacidad para leer señales, formular hipótesis, probarlas con evidencia y decidir el siguiente movimiento.

Así te acompañamos

Innovation Sprint

Proceso intensivo para convertir un reto empresarial, señal u oportunidad en una solución inicial priorizada.

Resultado: oportunidad formulada, hipótesis, concepto, criterios de validación y próximos pasos.

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Product Lab

Diseño, prototipado y validación de nuevos productos antes de comprometer una inversión mayor.

Resultado: propuesta de producto o solución, prototipo conceptual o funcional, criterios de validación y ruta de decisión para avanzar, ajustar, derivar o detener.

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Prototype

Desarrollo de una versión inicial para comprobar la comprensión, deseabilidad, viabilidad o usabilidad inicial de una solución.

Resultado: prototipo navegable, funcional, conceptual o demostrable según el caso.

Conoce StrategIA
Pilot 90

Implementación controlada de una solución durante noventa días, con indicadores, seguimiento y criterios de decisión.

Resultado: evidencia de uso, aprendizaje operativo y recomendación de avance, ajuste o detención.

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Open Innovation

Procesos de innovación abierta para conectar retos de la organización con el ecosistema.

Resultado: reto definido, búsqueda o convocatoria dirigida, criterios de selección, propuestas evaluadas y oportunidades para piloto o alianza.

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Future Lab

Exploración de oportunidades emergentes que podrían transformar el sector, el cliente, la operación o la forma de entregar valor.

Resultado: mapa de oportunidades, escenarios de impacto, hipótesis de innovación y líneas de experimentación.

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Cómo trabajamos

De la señal a la decisión

Leer

Identificamos señales del entorno, cambios en el cliente, fricciones internas y oportunidades emergentes que podrían abrir una nueva posibilidad para la organización.

Formular

Convertimos la oportunidad en hipótesis claras: qué problema se quiere resolver, para quién, con qué solución posible y bajo qué condiciones tendría sentido avanzar.

Diseñar

Definimos el concepto, la experiencia, el modelo de solución, los componentes necesarios y los criterios que permitirán probarla sin sobredimensionar el proyecto.

 

Prototipar

Construimos una versión inicial que permita observar, conversar, probar o demostrar la solución antes de invertir en una implementación completa.

Validar

Recogemos evidencia técnica, operativa, de usuario o de adopción para determinar si la solución merece avanzar, ajustarse o detenerse.

Decidir

Entregamos una recomendación clara: avanzar a implementación, derivar a otra capacidad del ecosistema, reformular, pausar o descartar. La innovación también consiste en saber cuándo no seguir invirtiendo.

Resultados que habilita

Oportunidades mejor priorizadas

Oportunidades evaluadas con criterios claros para decidir cuáles merecen avanzar, ajustarse o detenerse.

Soluciones más comprobables

Nuevos productos, servicios, experiencias y prototipos mejor definidos con mejores oportunidades de éxito.

Decisiones con menor riesgo

Pilotos con métricas, evidencia y mayor conexión entre oportunidad, aprendizaje y decisión antes de pasar a construcción, implementación o mercado.

Organizaciones que
pasaron del entusiasmo a la evidencia

En Los Portales ha sido clave trabajar con Magio Group para fortalecer nuestra estrategia de desarrollo comercial. Su acompañamiento en el diseño de la malla curricular nos permitió estructurar un modelo formativo alineado a nuestros objetivos de negocio, elevando el estándar de capacitación de nuestra Fuerza de Ventas y asegurando mayor consistencia en la ejecución.

Ernesto Cueva,

Sub Gerente de Excelencia Comercial - Los Portales

Trabajar con la agencia de Magio Group ha sido una gran decisión. Más allá de su enfoque en marketing, destacan por su visión integral del negocio, lo que les permite diseñar estrategias sólidas y efectivas. Son puntuales, profesionales y altamente cumplidos. Gracias a su acompañamiento, implementamos correctamente nuestro CRM, mejorando la gestión de clientes y evitando la pérdida de oportunidades. Sin duda, un aliado clave para crecer.

Kareli Espinoza,

CEO - Creditaria Sapiens

ADEX fue el primer instituto en implementar clases híbridas, como respuesta de adaptación al nuevo entorno educativo. Magio se convirtió en un gran socio para capacitar a nuestra plana docente.

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Salutar Mari,

Director General de Centros Académicos - ADEX,

Trabajar con Magio nos permitió ir mucho más allá de implementar tecnología. Nos ayudaron a entender nuestros procesos, identificar oportunidades de mejora y construir soluciones orientadas a la eficiencia y a una mejor toma de decisiones. Hoy no solo vamos rumbo a nuevos desarrollos, sino también en una visión más integral: convertirnos en una organización innovadora e inteligente, donde la tecnología y la IA estén al servicio de procesos más saludables, sostenibles y centrados en mejorar la calidad.

Humberto Saravia,

Gerente General - PECEPE

Magio nos acompañó en una etapa clave de crecimiento. Empezamos como un emprendimiento que necesitaba ordenar su propuesta y hoy contamos con una presencia más sólida, una plataforma educativa propia y convenios con universidades rumbo a ser una institución educativa referente en el rubro de la ingeniería gastronómica. Más allá de las soluciones digitales, el verdadero valor estuvo en el acompañamiento estratégico: nos ayudaron a profesionalizar nuestra oferta, tomar mejores decisiones y construir una base más clara para seguir creciendo.

Alejandra Rojas vargas,

Directora - Gastronómico Group

Antes de que el cambio obligue

Señales, decisiones y marcos estratégicos para que la organización anticipe cambios, ordene prioridades y active nuevas oportunidades con mayor claridad.

Equipo que activamos
según la ruta definida

Magio Innova trabaja con líderes y especialistas en innovación, diseño de soluciones, prototipado, tecnología, aprendizaje, experiencia, estrategia y desarrollo de nuevos productos o servicios, según la oportunidad que cada organización necesita explorar, validar o convertir en una solución comprobable.

Macarena Zilleruelo

Partner, Educación

Christiam Claros

Partner, Finanzas

Cristina Carrillo

Partner, Infraestructura y telecomunicaciones

Mauricio Ruiz

Partner, Desarrollo de Negocios

Ecosistema

Hemos desarrollado un ecosistema abierto de alianzas estratégicas que proporcionan las capacidades técnicas complementarias para garantizar la correcta implementación de las propuestas en un contexto de tecnologías emergentes.

ATEMPORAL

Reflexiones estratégicas sobre las dinámicas, decisiones y capacidades que permiten a una organización vivir en movimiento, anticipar señales del entorno y evolucionar con criterio.

Magio Innova

Convertimos oportunidades en soluciones comprobables mediante exploración, prototipado, validación y pilotos controlados antes de comprometer una inversión mayor.

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